Pensée stratégique, actions durables : ensemble pour un artisanat responsable!
Redresser une entreprise artisanale en difficulté est un véritable défis pour l'artisan. Etre un chef d'entreprise artisanale, c'est des fonctions à assurer et des responsabilités à assumées mais aussi des stratégies à mettre en oeuvre pour maintenir la croissance. Il est donc important de savoir comment redresser votre entreprise en difficulté et assurer son développement durable.
Vous avez une entreprise artisanale en difficulté et vous souhaitez la redresser? Trouver les solutions nécessaires peut être un défi, mais ne vous découragez pas ! Le Conseil International des Chefs d'Entreprise Artisanale (CICEA) est là pour vous guider. Nous aborderons quelques questions majeures. Quelles sont les difficultés de l'entreprise ? Quels sont les facteurs qui signalent que l'entreprise est en difficulté ? Quelles sont les principales causes de la faillite d'une entreprise ? Quelles sont les stratégies à considérer dans votre plan stratégique pour redresser votre entrepris?
La gestion stratégique, clé de voûte de l'artisanat durable : rejoignez-nous dans cette démarche!
1- Quelles sont les difficultés de l'entreprise ?
L'entreprise en difficulté confronte soit des menaces en internes : tensions sociales, surendettement, mauvaise gestion , etc… ou des menaces provenant de son environnement externe : hausse des prix, concurrence etc…
2- Quels sont les facteurs qui signalent que l'entreprise est en difficulté ?
Certains indices peuvent vous indiquer que votre entreprise est en difficulté financière. Parmi eux : La perte d'un client important et une diminution marquée du volume d'affaires. Une croissance trop rapide.
3- Quelles sont les principales causes de la faillite d'une entreprise ?
- Une stratégie commerciale inadaptée.
- Une mésentente entre les dirigeants.
- Un surendettement.
- Des erreurs de gestion.
- Des qualités de management et de gestion insuffisantes pour tenir les rênes d'une entreprise.
4- Quelles sont les stratégies à considérer dans votre plan stratégique pour redresser votre entrepris?
Voici 10 axes stratégiques à considérer pour redresser votre entreprise artisanale et lancer votre plan d'action :
1. Analyse approfondie de la situation : Effectuez une analyse détaillée de la situation financière, opérationnelle et commerciale de l'entreprise. Identifiez les problèmes et les causes profondes des difficultés afin de pouvoir élaborer des solutions adaptées.
2. Réduction des coûts : Identifiez les domaines où des économies peuvent être réalisées, tels que les dépenses non essentielles, les coûts de production, les frais généraux, etc. Réduisez les coûts de manière stratégique sans compromettre la qualité des produits ou services.
3. Renégociation des contrats et des dettes : Identifiez les contrats et les dettes qui peuvent être renégociés pour obtenir des conditions plus favorables. Cela peut inclure la renégociation des loyers, des prêts, des fournisseurs, etc.
4. Diversification des produits ou services : Explorez de nouvelles opportunités de marché en diversifiant votre offre de produits ou services. Identifiez les besoins non satisfaits des clients et adaptez votre offre en conséquence.
5. Amélioration de la gestion des stocks : Optimisez la gestion des stocks en réduisant les niveaux d'inventaire, en améliorant la planification des achats et en évitant les surstocks ou les ruptures de stock.
6. Renforcement de la relation client : Mettez l'accent sur la satisfaction client en offrant un service de qualité, en établissant des relations durables et en mettant en place des programmes de fidélisation. Identifiez les opportunités de vente croisée ou de vente additionnelle auprès de vos clients existants.
7. Marketing et communication : Développez une stratégie de marketing et de communication efficace pour promouvoir votre entreprise artisanale. Utilisez les médias sociaux, le marketing en ligne, les événements locaux, etc., pour accroître votre visibilité et attirer de nouveaux clients.
8. Formation et développement des compétences : Investissez dans la formation et le développement des compétences de votre équipe. Assurez-vous que vos employés disposent des compétences nécessaires pour répondre aux besoins changeants du marché.
9. Recherche de financements : Explorez les options de financement disponibles, telles que les prêts, les subventions, les investisseurs, etc., pour soutenir le redressement de votre entreprise artisanale.
10. Suivi et ajustement : Surveillez régulièrement les résultats et les indicateurs clés de performance. Identifiez les domaines qui nécessitent des ajustements et apportez les modifications nécessaires pour maintenir le cap vers le redressement.
Il est important de noter que chaque entreprise artisanale est unique, et les stratégies de redressement doivent être adaptées à sa situation spécifique. Il peut être judicieux de consulter des experts ou de solliciter l'aide de conseillers professionnels pour vous accompagner dans ce processus.
La gestion stratégique, clé de voûte de l'artisanat durable : rejoignez-nous dans cette démarche.
Le Président
Wack SAINE
